为生歌唱

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      据报道，中国铁道部部长盛光祖17日在全国铁路工作会议上披露，按照到2020年职工收入比2010年翻一番的目标，铁道部将实施职工收入倍增计划，铁路系统将连续三年加薪，月薪酬上涨幅度分别为400元、400元、360元—490元。可专业人事却指出：铁路连续加薪的背后却是高负债、盈利恶化的大背景。目前铁道部的负债已经超过2万亿元。 ";P[ v@
 
      看到这期话题，在头脑中第一个跳出来的就是“亏损企业涨工资只会雪上加霜”，如果你们企业也经历过亏损，如果你是从那时走过来的一员，那一定会同笔者一样的感受。对于亏损企业，为了完成人均再翻一翻的宏伟目标，不得已每年给员工涨工资，其结果可想而知，绝对不会出现双赢状况，只会出现企业倒闭，员工失业。 EnTK-27f#S  
      笔者在企业工作了20年，也曾经历过企业的起起落落，还记得1998年的时候，企业到了最低谷，当时不但没有奖金，甚至工资也只开50%，年根底下，拿着少得可怜的工资，当时情绪非常低落。1999年开始企业孕育了大变革，随着管理的改变，制度的革新，企业逐渐走出了低谷。但是在那些年里，因为企业要发展，很长一段时间员工都没有涨工资，也就是从那时起，自己的工资收入与效益好的单位的员工差距拉大近1倍。 >jM h_T#  
      这就是现实，亏损企业真的就无法涨工资，对于员工来说，企业不黄已经很难得了，哪还敢奢望涨工资。记得那时去银行取钱，银行员工说的一句话，笔者现在还记忆犹新，她说：“你们单位真好，还有奖金呢。”她哪里知道，虽然都是央企，但因为单位之间的差距，员工收入差距就是这么大，那根本不是奖金，而是工资。 *#~=|0q  
      那时最流行的一首歌是刘欢的《从头再来》，其中的歌词正是笔者的心情写照。“昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆。勤勤苦苦已度过半生，今夜重又走入风雨。我不能随波浮沉，为了我致爱的亲人。再苦再难也要坚强，只为那些期待眼神……” SBV/P'UGO  
      话说回来，我们现在探讨的不是企业亏损问题，也不是探讨企业员工涨工资的问题，而是亏损企业涨工资的问题，这是一个很滑稽的问题。就如笔者前面提到的，如果确实是亏损企业，不管你国家如何要求，企业自身难保，怎么还能涨工资，发展都出问题了，还会考虑给员工涨工资吗？那不是主动关门停业吗。肯能有人会觉得涨工资可以激励员工积极性，与企业同风雨，共患难，笔者觉得如果真是热爱这个企业的员工绝不会只贪图眼前的利益。 IL*,Y;  
      反过来要是员工根本不顾企业的现状，一味地督促企业涨工资，也就是说根本不为企业未来打算，其结果自然是暂时地满足了员工虚荣心，然后就真的要《从头再来》。 +gj q"  
      亏损企业涨工资，是谁营造了这虚幻的海市蜃楼。笔者认为一是上层管理者根本不了解下情，而盲目营造自己的所谓业绩，这只会加速企业的倒闭，而不顾员工的未来。二是下层管理者为了保住自己的乌纱帽，通过营造一片祥和的气氛，来掩盖企业出现的巨大亏空，其结果依然是逃不过企业倒闭的厄运。除了这两点，如果还会出现这种状况，那就是企业根本没亏损，而是营造假象，甚至为了避税，上下一起蒙骗国家。总之，不管是哪一种，对于企业来说都不是一个很好的对策。 n@ap&7r  
      既然找到了问题，该如何改正。一是上层管理者都要沉下来，不要盲目、不切实际地做一些事情，如果真想解决问题，稳定物价也是一种福利，另外缩短贫富差距也是必要手段之一。二是执行者要有长远规划，将企业做大做活，才是保证企业员工工资稳步增长的保障，有些企业管理者，根本不顾企业未来发展，只保眼前稳定，不顾未来发展，这样的管理者要慎用。三是对于不亏企业却以欺诈方式来逃避税收要适当处罚，因为它们是搅乱社会秩序的关键。 mRWr6YEz?k  
      如今，企业的员工都在渴盼着加薪，可见如今员工的薪酬并不高，就拿笔者企业而言，员工之间的差距也是如此，有的甚至相差一倍，上班20年的工资收入还不足2000元的大有人在，试想想这样的差距，如果再伴随通货膨胀，物价飞涨，那翻倍的工资也阻挡不了制造贫穷的大军。当然这还是可喜的一面，假如别人大幅涨薪而他们不涨，无疑将更加拉大两者之间的收入差距，使得他们更无法应对物价水平的高速飞涨。目前，大家都在注视着其它垄断行业，对比人家的工资收入，但是要知道，各个行业都会有工资上巨大的差距，这种差距的产生是这些年不平等的竞争造成的。无论是铁路系统，还是大型央企，如果能够排查到最底层的员工，所有弊端都会显露无疑。 W+4fD<,z_  
      所以关注亏损企业涨工资，不如多关注一下如何让亏损企业扭亏，只有企业真正强大起来，通过强管理、提技能、上水平来增强企业间竞争力，而作为员工要脚踏实地、全力以赴与企业同风雨，做大做强企业，才能真正地鼓了自己的钱袋子，这才是正路。[/size][/size][/size]